SIM Everest: Simulación de subida al Everest

Estimular y movilizar a las personas para que alcancen objetivos extraordinarios y demostrarles de qué son capaces de hacer.

Aprovechar y movilizar el poder del equipo y de los activos intangibles.

Reflexionar sobre qué tipo de liderazgo se necesita para sobrevivir y crecer en entornos comerciales difíciles.

En la simulación, vamos a realizar en equipo las 5 últimas etapas de la subida al monte Everest. Durante la simulación sucederán eventos que están bajo nuestro control y otros que no. Tanto para unos como para otros necesitaremos el concurso del resto del equipo para alcanzar la cima. Pero a veces eso significa tomar decisiones...